Научитесь управлять проектом и командой от стадии Presale до Release, разберётесь в основах разработки ПО. Освоите 15 программ для работы, Scrum и Kanban. Разработаете план управления проектом: команда, объём, бюджет и сроки. Получите возможность попасть на стажировку и найти высокооплачиваемую работу.

Онлайн-курс Project Manager в IT

Project manager
Открыт набор
онлайн-группы
Понедельник / Четверг 19:00 - 22:00 по МСК
Помощь в трудоустройстве
Andersen
После курса устроился на позицию "руководитель проекта" с первого раза, сразу прошел интервью.
На курсе получил знания и понимание, как происходит управление проектом в сфере IT.
A2 Consulting
Я проджект-менеджер с опытом. Курс помог набраться больше компетенций в управлении проектами и командой. После курса перешла в новую компанию.
Альфа-Банк
После курса устроился на позицию "SM/BA" в Альфа-банке. Заработок увеличился на 70%. Советую курс специалистам, которые ощущают пробелы в знаниях или меняют сферу деятельности.
XB Software Ltd.
После курса получил предложение работать "проджект-менеджером" и "менеджером по продажам" в IT компаниях. Выбор пал на второе, поскольку плавный вход в IT и по причине стартовых условий!
Softline
Работал ассистентом, сейчас устроился PM в IT компанию и доход вырос. На курсе получил современные знания по руководству проектами в IT. Стал уверен в своих знаниях.
Кому помогает наш курс?
У вас есть опыт управления командами, но вы только собираетесь или начинаете свой путь в управлении IT проектами. Хотите структурировать знания, укрепить свои навыки и вывести. карьеру на новый уровень.
Действующим Руководителям
Вы уже работает в IT сфере, но хотите расти по карьерной лестнице. Обучение поможет переквалифицироваться в менеджера проектов, приобрести навыки управления и выявить лидерские качества.
Работникам IT и Digital
Научитесь управлять проектами по разработке ПО от инициации до завершения. Разработаете свой кейс. Получите опыт работы максимально приближенный к реальному через симуляцию. Приобретёте навыки для входа в IT, повысите шансы сменить работу и попасть на стажировку.
Тем, кто хочет освоить профессию Project Manager
Примените навыки управления в своих компаниях и стартапах. Разработаете детальный план запуска продукта. Выстроите систему эффективного управления командой, контроля и мониторинга проекта.
Предпринимателям и бизнесменам
Что вы приобретаете
работать в современных инструментах планирования и разработки проекта
Умения
Методологий и Фреймворков
Знания
Основ разработки ПО
Понимание
Готовность к собеседованиям и реальной работе
Практические навыки управления проектами
Весь набор полезных материалов курса остаётся у вас навсегда! В любой момент вы сможете освежить свои знания и воспользоваться всем необходимым.
Материалы
+
Как проходит обучение
Каждому ученику предоставляется доступ к платформе, где расположены все материалы по курсу и расписание занятий
Закрытая платформа с личным кабинетом
Выбирайте для себя удобный формат обучения. Онлайн-занятия в составе группы с преподавателем или короткие видео в удобное время и в своём темпе
Живые онлайн-занятия или видео-лекции
Групповой чат с преподавателем
Командные упражнения и игры, получение реального опыта работы через симуляцию
Интерактивные занятия
Общий Telegram-чат для всей группы. Вы всегда можете обратиться за помощью,советом или разъяснением сложных вопросов
Проверка знаний позволяет нам гарантировать высокий уровень подготовки наших студентов, а студентам не расслабляться и выявлять темы для повторения
Промежуточный контроль и финальный тест
Очень интенсивный формат
Вам, как и настоящему Project Manager, придётся много работать! Выполняя все домашние задания самостоятельно, вы применяете полученные знания и навыки на реальном кейс
В зависимости от результатов вашей работы вы получите один из двух видов сертификатов
Сертификат по окончанию
— Сейчас я работаю Delivery Manager в Customertimes и сотрудничаю с компаниями из списка Fortune 500

Александр Рябцев обучил 100+ успешных проджект-менеджеров

— За время своей карьеры выполнял роли:
Scrum Master, Account / Delivery / Release / Product / Project Manager на десятках успешно завершённых проектах
— Консультант и бизнес-тренер в Business Tools
— Я оформил свои знания и опыт в обучающий курс и симулятор, чтобы помочь тебе разобраться в этом направлении, освоить новую профессию и научить управлять IT проектами
Profession Scrum Product Owner
Kanban Management Professional
Certified SAFe Scrum Master
Professional Scrum Master
— Работал Project Manager в компаниях EPAM Systems, JET BI
Компании Партнёры
Компании с которыми мы сотрудничаем и где работают наши выпускники. Мы этим очень гордимся!
Рассказываем где и как сертифицироваться, консультируем по развитию карьеры
Мы помогаем с трудоустройством как можем, но многое будет зависеть от вас
45% наших учеников трудоустраиваются или попадают на стражировку в течение 6 месяцев после обучения на курсе
Учим "продавать себя". Готовим
к собеседованиям, помогаем оформить CV, профиль LinkedIn, сопроводительные письма
Возможность собеседования в топовых компаниях. Выстраиваем партнёрские оношения с IT-компаниями. Мы ведём переговоры и наш список партнёров постоянно пополняется. Действуем по принципу WIN-WIN: мы предоставляем крутых и подготовленных специалистов, а они нам стажировки и вакансии для учеников
16 модулей курса и реальный кейс в рамках обучения
Основы управления проектами. Что такое проект и кто такой PM
  • Роль менеджера проекта
  • Понятие проекта
  • Стейкхолдеры проекта
  • Операционная деятельность и проекты
  • Организационные структуры компаний и их влияние на проекты
  • Проектная документация
  • Инициация проекта
Стандарты в Project Management. Программы и портфели. Стратегические цели бизнеcа
  • Управление портфелями и программами проектов
  • Дорожная карта менеджера проекта
  • Objective Key Result фреймворк
  • Жизненный цикл проекта
  • Ворота фазы и критерии приёмки
  • Стандарты и Модели Управления проектами
Agile. Обзор Software и основных инcтрументов
  • Agile
  • Cynefin framework
  • Software & Tools
Scrum
  • Scrum-фреймворк 2020
  • Эпик (Epic) и Пользовательские Истории (User Stories)
  • Интерактивное упражнение: Покер планирования
  • Конус Неопределённости
  • Метрики Scrum
  • Интерактивное упражнение: Scrum Values
Симуляция работы по Scrum
  • Приоритезация
  • Интерактивная игра: Scrum Game
  • Краткий обзор масштабируемых Scrum-фреймворков
Основы разработки ПО
  • Базовые знания разработки ПО
  • Проектирование ПО
  • Протоколы Интернета и электронной почты
Cодержание проекта
  • Алгоритм работы с требованиями
  • ТРИЗ и Техники мозгового штурма
  • Концепция проекта
  • Создание иерархической структуры работ
  • Интерактивное задание: Построение ИСР проекта
  • Software & Tools
Расписание и Оценка
  • Определение последовательности операций
  • Разработка и контроль расписания
  • Графические представления расписания проекта
  • Коррекция расписания
  • Планирование управления человеческими ресурсами
  • Управление стоимостью проекта
  • Интерактивное задание: Разработка расписания проекта
Риск-менеджмент
  • Методология управления рисками
  • Качественный анализ рисков
  • Количественный анализ рисков
  • Планирование реагирования на риски
  • Интерактивное задание: управление рисками проекта
Ресурсы, команда и коммуникация
  • Создание команды проекта. Набор, развитие и управление командой проекта
  • Управление персоналом проекта
  • Интерактивное задание: Moving Motivators 3.0
  • Управление коммуникациями
  • Stakeholder Communications Plan Template
Канбан
  • Канбан-метод
  • Интерактивное упражнение: анализ эффективности командной работы
  • Ретроспектива
UX/UI. Прототипирование
  • Low fidelity и high fidelity мокапы
  • No-Code инструменты
  • Обзор и прототипирование в Figma & PowerPoint
Cтоимость. Качество. Интеграция
  • Базовый план управления стоимость
  • Планирование и управление качеством, закупками:
  • Управление интеграцией проекта
  • Исполнение проекта
  • Change-management
Мониторинг и Контроль. Закрытие проекта
  • Группа процессов Мониторинга и Контроля
  • Группа процессов Завершения Проекта

Сдача и проверка Проектных Презентаций
Тайм-менеджмент
  • Work-Life Balance
  • Многозадачность
Резюме и собеседования. Сертификация
  • Самопрезентация
  • Интервью
  • Сертификация для ПМов

Контрольный тест
Получить полную программу курса и консультацию
Выдаём 2 вида сертификатов по итогам обучения
Сертификат «ИЗИ!»‎
Стандартный сертификат о прослушивании курса.
Пригодится тем, кому и так хватает практики, но необходимо структурировать знания и получить подтверждение.
Для его получения необходимо прослушать все видео-лекции и выполнить все тестовые задания.
Сертификат «Невероятно!»‎
Лимитированный сертификат о прохождении курса.
Выбор тех, кому важно не просто прослушать материал, а повысить свои шансы на трудоустройство.
Для его получения нужно хорошенько постараться! Не только посетить все занятия, но и выполнить все домашки, проектный кейс, а также сдать итоговый тест на отлично.
Мы предоставляем гарантию возврата денежных средства. Если после второго занятия вы поймёте, что это не ваше или формат вам не подходит - сообщите нам и мы вернём полную стоимость без каких-либо вопросов.*

Зарплата джуниор проджекта составляет 600-800 USD и достигает нескольких тысяч спустя 1-3 года, не считая проектных бонусов. При трудоустройстве вы вернёте свои инвестиции, вложенные в обучение, всего за 1 месяц работы.
C момента оплаты должно пройти не больше 5 календарных дней и вы прошли не далее 2 занятия "Стандарты в Project Management"
Забронировать место на курсе «Профессия
Менеджер Проектов в IT»
Оставьте свои контактный данные, мы свяжемся с вами как только начнется старт продаж на курс
Пакеты обучения
Видео-курс
по управлению
IT-проектами
— 15 обучающих модулей
— 30 часов видео-лекций в формате коротких роликов
— доступ с любого устройства в удобное время
— шаблоны документов и материалы курса
— тестовые задания
— сертификат по итогам прослушивания курса
Профессия
Менеджер Проектов в IT
— 16 онлайн-занятий с преподавателем
— интерактивные занятия в командах
— много практики и навыки работы с софтом
— шаблоны документов и материалы курса
— основы разработки ПО
— разработка собственного плана управления проектом
Длительность: 3 месяца
Открыт набор онлайн-группы
на ноябрь-январь
— помощь в трудоустройстве, возможность попасть на стажировку или устроиться на работу к одной из компаний-партнёров
— контроль знаний и финальный тест
— сертификат по итогам теста и обучения
150 USD 310 USD
495 USD
Индивидуальное сопровождение
— 3 консультации с автором программы в процессе обучения
— 1 месяц менторской поддержки после окончания курса
— Рекомендация от автора при устройстве на работу
499 BYN
49 BYN
* MVP — Minimum Viable Product (Минимально жизнеспособный продукт)
/ месяц
1 урок бесплатно
Забронировать место на индивидуальное сопровождение
Оставьте свои контактный данные, мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Ответы на вопросы
Перспективы профессии Project Manager
Перспективная профессия в которую можно попасть без технического бэкграунда и серьёзных навыков программирования. Очень интенсивная, интересная и ответственная работа: ведение переговоров, работа с командой, балансирование ресурсами, предупреждение рисков, достижение проектных целей. Вознаграждается она соответственно.
На каком уровне мне нужно знать английский язык?
Для более результативного обучения желательно знание английского на уровне B1-B2. Часть материалов и статей в оригинале будут представлены на иностранном языке. Для успешного входа в IT сектор (в случае если компания работает на внешние рынки) наличие уровня B2+ и выше это MUST HAVE для Менеджера.
Я никогда не управлял проектами. У меня получится?
Разумеется! Hard work beats talent. Если вы будете вкладываться в обучение, самостоятельно заниматься и своевременно выполнять домашние задания вы сможете достигнуть результата даже без специальных базовых знаний. Со своей стороны мы сделаем всё возможное, в разумных переделах, естественно.
Нужно ли менеджеру уметь программировать?
Безусловно, умение программировать может помочь менеджеру лучше управлять своим проектом и понимать свой продукт. Желательно, чтобы вы понимали разницу между "бэкенд", "верстка", "база данных", разбирались в своей доменной технологичной зоне. Но самое главное - Менеджеру нужно уметь думать, а не программировать, и иметь критическое отношение к получаемой информации и желание докопаться до самой сути. Менеджер — это НЕ человек-оркестр.
В чём разница форматов обучения?
  • Пакет обучения "Профессия Менеджер Проектов IT" - интерактивные онлайн-занятия с преподавателем в составе небольшой группы. Обязательно наличие ПК и веб-камеры. Фиксированное время и даты обучения. Занятия проходят в вечернее время или в выходные дни.
  • Пакет обучения "Видео-курс по управлению IT-проектами" - видео-лекции с аналогичными материалами. Вы можете работать с материалами курса в удобное время, двигаясь по программе в подходящем вам темпе с любого устройства: ПК, планшет, мобилка. Обучение организовано таким образом, чтобы вы могли совмещать его с работой, учёбой и личной жизнью.
Сколько часов в неделю нужно будет уделять учёбе?
  • Если вы выбрали пакет обучения "Профессия Менеджер Проектов IT" - минимум это суммарные 6 часов на онлайн-занятия в группе, проходящие 2 раза в неделю. Также, дополнительные 2-4 часа в неделю на выполнение домашних заданий и работой над собственным проектом.
  • Если же вы обучаетесь в формате видео-лекций на пакете "Видео-курс по управлению IT-проектами" - всё зависит только от вас. В среднем наши студенты занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?
  • Пакет обучения "Профессия Менеджер Проектов в IT" — это трёх часовые занятия, проходящие 2 раза в неделю, по понедельникам и четвергам с 19:00 до 22:00. Актуальную информация о наборе группы и о времени проведения вы можете найти на главном экране. Все занятия записываются на случай форс-мажоров.
  • Пакет обучения "Видео-курс по управлению IT-проектами" - работаете с видео-лекциями и материалами курса в удобное время и в своём темпе.
Сколько людей в группе?
Выбирая пакет обучения "Профессия Менеджер Проектов IT" вы входите в состав группы не более 12 человек. Мы не стремимся заработать как можно больше и набирать большое количество студентов в группы. Как показала практика, 12 человек — это оптимальное количество, чтобы эффективно проводить занятие, усваивать материал и работать в 2-3 командах, чтобы всем было комфортно.
Смогу ли я общаться с преподавателем?
У вас будет общий в Telegram-чат для всей группы, в ней будет преподаватель и модераторы. Вы всегда можете обратиться за помощью, советом или разъяснением сложных вопросов.
Действуют ли программа рассрочки?
Условия рассрочки распространяются только на пакет обучения "Профессия Менеджер Проектов в IT".
При оплате в рассрочку отменяются действующие скидки!

Можно оплатить в два этапа:
  • 60% до начала онлайн-курса,
  • оставшиеся 40% в течение первого месяца обучения.
Эту информацию необходимо сообщить во время оформления заказа.

При неуплате и просрочке второго платежа доступ к обучающей платформе закрывается автоматически.
Над каким проектом я буду работать?
На ваш выбор:
  • бизнес-кейс, предоставляемый нами
  • свой проект или стартап мечты
Как устроена работа над своим проектом?
Всё что вы разбираете во время обучения необходимо будет реализовывать в рамках собственного плана управления проектом. По окончанию обучения у вас будет презентация-кейс вашего проекта со всеми наработками, диаграммами и таблицами.
Будет ли запись уроков и вебинаров?
  • Да, в пакете обучения "Профессия Менеджер Проектов в IT" вы будете иметь доступ к записям с прошедших занятий и всем материалам сразу после проведенного занятия.
  • В пакете обучения "Видео-курс по управлению IT-проектами" видео-лекции открываются по мере продвижения вашего обучения. Все уроки будут доступны и по окончании курса, навсегда. В любой момент вы сможете освежить свои знания и воспользоваться материалами.
Как обратиться в поддержку?
В случае, если вам необходима помощь, пишите ваши вопросы и обращения на info@it-manager.online
Корпоративное обучение
Компании, которые заказывали тренинг