Научитесь управлять проектом и командой от стадии Presale до Release, разберётесь в основах разработки ПО. Освоите 15 программ для работы, Scrum и Kanban. Разработаете план управления проектом: команда, объём, бюджет и сроки. Получите возможность попасть на стажировку и найти высокооплачиваемую работу.

Онлайн-курс Project Manager в IT

Project manager
Открыт набор группы:
сентябрь - декабрь
Понедельник / Четверг 19:00 - 22:00
Помощь в трудоустройстве
Andersen
После курса устроился на позицию "руководитель проекта" с первого раза, сразу прошел интервью.
На курсе получил знания и понимание, как происходит управление проектом в сфере IT.
A2 Consulting
Я проджект-менеджер с опытом. Курс помог набраться больше компетенций в управлении проектами и командой. После курса перешла в новую компанию.
Альфа-Банк
После курса устроился на позицию "SM/BA" в Альфа-банке. Заработок увеличился на 70%. Советую курс специалистам, которые ощущают пробелы в знаниях или меняют сферу деятельности.
XB Software Ltd.
После курса получил предложение работать "проджект-менеджером" и "менеджером по продажам" в IT компаниях. Выбор пал на второе, поскольку плавный вход в IT и по причине стартовых условий!
Softline
Работал ассистентом, сейчас устроился PM в IT компанию и доход вырос. На курсе получил современные знания по руководству проектами в IT. Стал уверен в своих знаниях.
Кому помогает наш курс?
У вас есть опыт управления командами, но вы только собираетесь или начинаете свой путь в управлении IT проектами. Хотите структурировать знания, укрепить свои навыки и вывести. карьеру на новый уровень.
Действующим Руководителям
Вы уже работает в IT сфере, но хотите расти по карьерной лестнице. Обучение поможет переквалифицироваться в менеджера проектов, приобрести навыки управления и выявить лидерские качества.
Работникам IT и Digital
Научитесь управлять проектами по разработке ПО от инициации до завершения. Разработаете свой кейс. Получите опыт работы максимально приближенный к реальному через симуляцию. Приобретёте навыки для входа в IT, повысите шансы сменить работу и попасть на стажировку.
Тем, кто хочет освоить профессию Project Manager
Примените навыки управления в своих компаниях и стартапах. Разработаете детальный план запуска продукта. Выстроите систему эффективного управления командой, контроля и мониторинга проекта.
Предпринимателям и бизнесменам
Что вы приобретаете
работать в современных инструментах планирования и разработки проекта
Умения
Методологий и Фреймворков
Знания
Основ разработки ПО
Понимание
Готовность к собеседованиям и реальной работе
Практические навыки управления проектами
Весь набор полезных материалов курса остаётся у вас навсегда! В любой момент вы сможете освежить свои знания и воспользоваться всем необходимым.
Материалы
+
Как проходит обучение
Каждому ученику предоставляется доступ к платформе, где расположены все материалы по курсу и расписание занятий
Закрытая платформа с личным кабинетом
Выбирайте для себя удобный формат обучения. Онлайн-занятия в составе группы с преподавателем или короткие видео в удобное время и в своём темпе
Живые онлайн-занятия или видео-лекции
Групповой чат с преподавателем
Командные упражнения и игры, получение реального опыта работы через симуляцию
Интерактивные занятия
Общий Telegram-чат для всей группы. Вы всегда можете обратиться за помощью,советом или разъяснением сложных вопросов
Проверка знаний позволяет нам гарантировать высокий уровень подготовки наших студентов, а студентам не расслабляться и выявлять темы для повторения
Промежуточный контроль и финальный тест
Очень интенсивный формат
Вам, как и настоящему Project Manager, придётся много работать! Выполняя все домашние задания самостоятельно, вы применяете полученные знания и навыки на реальном кейс
В зависимости от результатов вашей работы вы получите один из двух видов сертификатов
Сертификат по окончанию
— Сейчас я работаю Delivery Manager в Customertimes и сотрудничаю с компаниями из списка Fortune 500

Александр Рябцев обучил 100+ успешных проджект-менеджеров

— За время своей карьеры выполнял роли:
Scrum Master, Account / Delivery / Release / Product / Project Manager на десятках успешно завершённых проектах
— Консультант и бизнес-тренер в Business Tools
— Я оформил свои знания и опыт в обучающий курс и симулятор, чтобы помочь тебе разобраться в этом направлении, освоить новую профессию и научить управлять IT проектами
Profession Scrum Product Owner
Kanban Management Professional
Certified SAFe Scrum Master
Professional Scrum Master
— Работал Project Manager в компаниях EPAM Systems, JET BI
— Сейчас я работаю Delivery Manager в Customertimes и сотрудничаю с компаниями из списка Fortune 500

Александр Рябцев обучил 150+ успешных проджект-менеджеров

— За время своей карьеры выполнял роли:
Scrum Master, Account / Delivery / Release / Product / Project Manager на десятках успешно завершённых проектах
— Консультант и бизнес-тренер в Business Tools
— Я оформил свои знания и опыт в обучающий курс и симулятор, чтобы помочь тебе разобраться в этом направлении, освоить новую профессию и научить управлять IT проектами
Profession Scrum Product Owner
Kanban Management Professional
Certified SAFe Scrum Master
Professional Scrum Master
— Работал Project Manager в компаниях EPAM Systems, JET BI
— Руководитель проектов в области картографического сервиса, ИТ-инфраструктуры и разработки программного обеспечения

Руслан Жилко
Project Manager

— Эффективное управление командами до 40 человек
— Опыт выстраивания рабочих процессов в команде с использованием методологий Scrum, Kanban и PMI.
  • Waterfall (PMI)
  • Scrum
  • Kanban
  • Jira Administration / Trello
  • MS Project / GanttPro
  • LucidChart / Miro
  • Notion
  • People Management
  • Critical thinking
  • Leadership
  • Communication
  • Adaptability
  • Collaboration
  • Problem-solving
— Сейчас я работаю Project Manager в Mapbox
— Работал Project Manager в Softline, Assistant Project Manager в Encata
Hard skills:
    Soft skills:
      Компании Партнёры
      Компании с которыми мы сотрудничаем и где работают наши выпускники. Мы этим очень гордимся!
      Рассказываем где и как сертифицироваться, консультируем по развитию карьеры
      Мы помогаем с трудоустройством как можем, но многое будет зависеть от вас
      45% наших учеников трудоустраиваются или попадают на стажировку в течение 6 месяцев после обучения на курсе
      Учим "продавать себя". Готовим
      к собеседованиям, помогаем оформить CV, профиль LinkedIn, сопроводительные письма
      Возможность собеседования в топовых компаниях. Выстраиваем партнёрские отношения с IT-компаниями. Мы ведём переговоры и наш список партнёров постоянно пополняется. Действуем по принципу WIN-WIN: мы предоставляем крутых и подготовленных специалистов, а они нам стажировки и вакансии для учеников
      16 модулей курса и реальный кейс в рамках обучения
      Основы управления проектами. Что такое проект и кто такой PM
      • Роль менеджера проекта
      • Понятие проекта
      • Стейкхолдеры проекта
      • Операционная деятельность и проекты
      • Организационные структуры компаний и их влияние на проекты
      • Проектная документация
      • Инициация проекта
      Стандарты в Project Management. Программы и портфели. Presales
      • Управление портфелями и программами проектов
      • Жизненный цикл проекта
      • Стандарты и Модели Управления проектами
      • Presales - предпродажная подготовка
      Agile. Обзор Software и основных инcтрументов
      • Agile
      • Cynefin framework
      • Software & Tools
      Scrum
      • Scrum-фреймворк 2020
      • Эпик (Epic) и Пользовательские Истории (User Stories)
      • Интерактивное упражнение: Покер планирования
      • Конус Неопределённости
      • Метрики Scrum
      • Интерактивное упражнение: Scrum Values
      Симуляция работы по Scrum
      • Приоритезация
      • Интерактивная игра: Scrum Game
      • Краткий обзор масштабируемых Scrum-фреймворков
      Основы разработки ПО
      • Базовые знания разработки ПО
      • Проектирование ПО
      • Протоколы Интернета и электронной почты
      Cодержание проекта
      • Алгоритм работы с требованиями
      • ТРИЗ и Техники мозгового штурма
      • Концепция проекта
      • Создание иерархической структуры работ
      • Интерактивное задание: Построение ИСР проекта
      • Software & Tools
      Расписание и Оценка
      • Определение последовательности операций
      • Разработка и контроль расписания
      • Графические представления расписания проекта
      • Коррекция расписания
      • Планирование управления человеческими ресурсами
      • Управление стоимостью проекта
      • Интерактивное задание: Разработка расписания проекта
      Риск-менеджмент
      • Методология управления рисками
      • Качественный анализ рисков
      • Количественный анализ рисков
      • Планирование реагирования на риски
      • Интерактивное задание: управление рисками проекта
      Ресурсы, команда и коммуникация
      • Создание команды проекта. Набор, развитие и управление командой проекта
      • Управление персоналом проекта
      • Интерактивное задание: Moving Motivators 3.0
      • Управление коммуникациями
      • Stakeholder Communications Plan Template
      Канбан
      • Канбан-метод
      • Интерактивное упражнение: анализ эффективности командной работы
      • Ретроспектива
      UX/UI. Прототипирование
      • Low fidelity и high fidelity мокапы
      • No-Code инструменты
      • Обзор и прототипирование в Figma & PowerPoint
      Cтоимость. Качество. Интеграция
      • Базовый план управления стоимость
      • Планирование и управление качеством, закупками:
      • Управление интеграцией проекта
      • Исполнение проекта
      • Change-management
      Мониторинг и Контроль. Закрытие проекта
      • Группа процессов Мониторинга и Контроля
      • Группа процессов Завершения Проекта

      Сдача и проверка Проектных Презентаций
      Тайм-менеджмент
      • Work-Life Balance
      • Многозадачность
      Резюме и собеседования. Сертификация
      • Дорожная карта менеджера проект
      • Самопрезентация
      • Интервью
      • Сертификация для ПМов

      Контрольный тест
      Получить полную программу курса и консультацию
      Выдаём 2 вида сертификатов по итогам обучения
      Сертификат «ИЗИ!»‎
      Стандартный сертификат о прослушивании курса.
      Пригодится тем, кому и так хватает практики, но необходимо структурировать знания и получить подтверждение.
      Для его получения необходимо прослушать все видео-лекции и выполнить все тестовые задания.
      Сертификат «Невероятно!»‎
      Лимитированный сертификат о прохождении курса.
      Выбор тех, кому важно не просто прослушать материал, а повысить свои шансы на трудоустройство.
      Для его получения нужно хорошенько постараться! Не только посетить все занятия, но и выполнить все домашки, проектный кейс, а также сдать итоговый тест на отлично.
      Мы предоставляем гарантию возврата денежных средства. Если после второго занятия вы поймёте, что это не ваше или формат вам не подходит - сообщите нам и мы вернём полную стоимость без каких-либо вопросов.*

      Зарплата джуниор проджекта составляет 600-800 USD и достигает нескольких тысяч спустя 1-3 года, не считая проектных бонусов. При трудоустройстве вы вернёте свои инвестиции, вложенные в обучение, всего за 1 месяц работы.
      C момента оплаты должно пройти не больше 5 календарных дней и вы прошли не далее 2 занятия "Стандарты в Project Management"
      Забронировать место на курсе «Профессия
      Менеджер Проектов в IT»
      Оставьте свои контактный данные, мы свяжемся с вами как только начнется старт продаж на курс
      Пакеты обучения
      Видео-курс
      по управлению
      IT-проектами
      — 15 обучающих модулей
      — 30 часов видео-лекций в формате коротких роликов
      — доступ с любого устройства в удобное время
      — шаблоны документов и материалы курса
      — тестовые задания
      — сертификат по итогам прослушивания курса
      Профессия
      Менеджер Проектов в IT
      — 16 онлайн-занятий с преподавателем
      — интерактивные занятия в командах
      — много практики и навыки работы с софтом
      — шаблоны документов и материалы курса
      — основы разработки ПО
      — разработка собственного плана управления проектом
      Длительность: 3 месяца
      9Открыт набор онлайн-группы:
      сентябрь - декабрь.
      Свободных мест: 9 из 16.
      — помощь в трудоустройстве, возможность попасть на стажировку или устроиться на работу к одной из компаний-партнёров
      — контроль знаний и финальный тест
      — сертификат по итогам теста и обучения
      150 USD 310 USD
      495 USD
      Индивидуальное сопровождение
      — 3 консультации с автором программы в процессе обучения
      — 1 месяц менторской поддержки после окончания курса
      — Рекомендация от автора при устройстве на работу
      650 BYN
      150 BYN
      * MVP — Minimum Viable Product (Минимально жизнеспособный продукт)
      / месяц
      1 урок бесплатно
      Забронировать место на индивидуальное сопровождение
      Оставьте свои контактный данные, мы свяжемся с Вами в ближайшее время
      Ответы на вопросы
      Перспективы профессии Project Manager
      Перспективная профессия в которую можно попасть без технического бэкграунда и серьёзных навыков программирования. Очень интенсивная, интересная и ответственная работа: ведение переговоров, работа с командой, балансирование ресурсами, предупреждение рисков, достижение проектных целей. Вознаграждается она соответственно.
      На каком уровне мне нужно знать английский язык?
      Для более результативного обучения желательно знание английского на уровне B1-B2. Часть материалов и статей в оригинале будут представлены на иностранном языке. Для успешного входа в IT сектор (в случае если компания работает на внешние рынки) наличие уровня B2+ и выше это MUST HAVE для Менеджера.
      Я никогда не управлял проектами. У меня получится?
      Разумеется! Hard work beats talent. Если вы будете вкладываться в обучение, самостоятельно заниматься и своевременно выполнять домашние задания вы сможете достигнуть результата даже без специальных базовых знаний. Со своей стороны мы сделаем всё возможное, в разумных переделах, естественно.
      Нужно ли менеджеру уметь программировать?
      Безусловно, умение программировать может помочь менеджеру лучше управлять своим проектом и понимать свой продукт. Желательно, чтобы вы понимали разницу между "бэкенд", "верстка", "база данных", разбирались в своей доменной технологичной зоне. Но самое главное - Менеджеру нужно уметь думать, а не программировать, и иметь критическое отношение к получаемой информации и желание докопаться до самой сути. Менеджер — это НЕ человек-оркестр.
      В чём разница форматов обучения?
      • Пакет обучения "Профессия Менеджер Проектов IT" - интерактивные онлайн-занятия с преподавателем в составе небольшой группы. Обязательно наличие ПК и веб-камеры. Фиксированное время и даты обучения. Занятия проходят в вечернее время или в выходные дни.
      • Пакет обучения "Видео-курс по управлению IT-проектами" - видео-лекции с аналогичными материалами. Вы можете работать с материалами курса в удобное время, двигаясь по программе в подходящем вам темпе с любого устройства: ПК, планшет, мобилка. Обучение организовано таким образом, чтобы вы могли совмещать его с работой, учёбой и личной жизнью.
      Сколько часов в неделю нужно будет уделять учёбе?
      • Если вы выбрали пакет обучения "Профессия Менеджер Проектов IT" - минимум это суммарные 6 часов на онлайн-занятия в группе, проходящие 2 раза в неделю. Также, дополнительные 2-4 часа в неделю на выполнение домашних заданий и работой над собственным проектом.
      • Если же вы обучаетесь в формате видео-лекций на пакете "Видео-курс по управлению IT-проектами" - всё зависит только от вас. В среднем наши студенты занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
      Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?
      • Пакет обучения "Профессия Менеджер Проектов в IT" — это трёх часовые занятия, проходящие 2 раза в неделю, по понедельникам и четвергам с 19:00 до 22:00. Актуальную информация о наборе группы и о времени проведения вы можете найти на главном экране. Все занятия записываются на случай форс-мажоров.
      • Пакет обучения "Видео-курс по управлению IT-проектами" - работаете с видео-лекциями и материалами курса в удобное время и в своём темпе.
      Сколько людей в группе?
      Выбирая пакет обучения "Профессия Менеджер Проектов IT" вы входите в состав группы не более 12 человек. Мы не стремимся заработать как можно больше и набирать большое количество студентов в группы. Как показала практика, 12 человек — это оптимальное количество, чтобы эффективно проводить занятие, усваивать материал и работать в 2-3 командах, чтобы всем было комфортно.
      Смогу ли я общаться с преподавателем?
      У вас будет общий в Telegram-чат для всей группы, в ней будет преподаватель и модераторы. Вы всегда можете обратиться за помощью, советом или разъяснением сложных вопросов.
      Действуют ли программа рассрочки?
      Условия рассрочки распространяются только на пакет обучения "Профессия Менеджер Проектов в IT".
      При оплате в рассрочку отменяются действующие скидки!

      Можно оплатить в два этапа:
      • 60% до начала онлайн-курса,
      • оставшиеся 40% в течение первого месяца обучения.
      Эту информацию необходимо сообщить во время оформления заказа.

      При неуплате и просрочке второго платежа доступ к обучающей платформе закрывается автоматически.
      Над каким проектом я буду работать?
      На ваш выбор:
      • бизнес-кейс, предоставляемый нами
      • свой проект или стартап мечты
      Как устроена работа над своим проектом?
      Всё что вы разбираете во время обучения необходимо будет реализовывать в рамках собственного плана управления проектом. По окончанию обучения у вас будет презентация-кейс вашего проекта со всеми наработками, диаграммами и таблицами.
      Будет ли запись уроков и вебинаров?
      • Да, в пакете обучения "Профессия Менеджер Проектов в IT" вы будете иметь доступ к записям с прошедших занятий и всем материалам сразу после проведенного занятия.
      • В пакете обучения "Видео-курс по управлению IT-проектами" видео-лекции открываются по мере продвижения вашего обучения. Все уроки будут доступны и по окончании курса, навсегда. В любой момент вы сможете освежить свои знания и воспользоваться материалами.
      Как обратиться в поддержку?
      В случае, если вам необходима помощь, пишите ваши вопросы и обращения на info@it-manager.online
      Корпоративное обучение
      Компании, которые заказывали тренинг